為全面總結(jié)回顧公司1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營工作，進(jìn)一步分析存在的問題和短板，理清思路、統(tǒng)一思想，明確追趕措施，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，公司于2019年10月12日召開了三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)，各單位、部門負(fù)責(zé)人以及各實(shí)體分管經(jīng)營的副職參加了會議，會議由總經(jīng)理郭科鋒主持。
首先，郭科鋒傳達(dá)了集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、集團(tuán)公司《關(guān)于高節(jié)奏高效率落實(shí)省國資委高速度高質(zhì)量發(fā)展要求的實(shí)施方案》以及集團(tuán)公司張董事長在三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話精神。
經(jīng)營管理部副部長馮永強(qiáng)通報了公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，剖析了存在的問題，提出了下一步工作意見。
各經(jīng)營實(shí)體負(fù)責(zé)人圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，剖析了存在問題，提出四季度追趕措施，明確四季度末追趕目標(biāo)。各產(chǎn)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)以穩(wěn)增長、補(bǔ)短板、增收、減虧的措施進(jìn)行交流發(fā)言。
隨后，郭科鋒從大隊(duì)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益、重點(diǎn)任務(wù)和專項(xiàng)任務(wù)完成情況、把脈問題和找準(zhǔn)追趕措施、各經(jīng)營單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢以及深化改革和體制建設(shè)等6個方面對前三季度工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并安排部署了四季度重點(diǎn)工作，提出了要求。
最后，黨委書記、董事長黨建華以“統(tǒng)一思想、抓實(shí)重點(diǎn)，增強(qiáng)信心完成年度目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型追趕發(fā)展”為題作了總結(jié)講話。黨建華分析了發(fā)展形勢，分別剖析了各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路和舉措，他要求：一要認(rèn)清形勢，在統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心上下功夫；二是把握重點(diǎn)，在狠抓推動落實(shí)上下功夫；三要強(qiáng)化管理，在深化改革、激發(fā)活力上下功夫；四要強(qiáng)化黨建，在融合中心、加強(qiáng)思想宣傳上下功夫。在分析重點(diǎn)工作推進(jìn)時，黨建華強(qiáng)調(diào)要緊緊圍繞完成年度目標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，進(jìn)一步倒排時間、落實(shí)責(zé)任，補(bǔ)短板、防風(fēng)險、強(qiáng)弱項(xiàng)、推進(jìn)度、重質(zhì)量、保安全；既要完成年度目標(biāo)，更要在統(tǒng)籌謀劃礦山建設(shè)、夯實(shí)新疆青海項(xiàng)目承攬、加快生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)拓展上下功夫，為明年工作打好基礎(chǔ)。
通過本次會議，全隊(duì)上下認(rèn)真查擺了問題，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，明確了四季度的任務(wù)目標(biāo)，錘實(shí)了追趕措施，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
